许多人都抱着这样的态度:工作和生活是两回事,尽可能把工作和生活分开。可是,我们常常会把这种关系混淆,譬如原来的好朋友变成了自己的同事的时候。更重要的是,这种双重关系会影响到你在职场上的方方面面,到底是看重朋友还是自己的职场前途,有时会成为你的一道难题。' G) c/ q; a2 H! ]
, C) ]- e: Q% Q+ @% d 当你引荐他进入公司时% \# `3 v% t; d; a! U. U/ \
9 O Z3 w8 Q! l# G$ c! ~1 \6 o: \
也许他会感激。但是,更多的可能是你在一种两难的处境中,把事情办得很糟。尽管他的工作能力很强,但是由于你的顾虑――万一他刚进来表现得不好,而对他的评价有所保留。结果主管对他没有足够的重视,导致他虽然进了公司,但得到的职位、待遇却不是很理想。" A R& J( y: [3 t
3 e" \; G0 }0 s* u o$ a& b
或者,如果他的工作能力不怎么强,但你为了好朋友能够进这个公司,在主管面前将他大肆吹嘘了一番。工作在一段时间后,主管发现他的能力根本不胜任他的工作岗位。结果,主管也会对你另眼相看,好朋友也可能会认为,你没有在工作中帮他忙。
! k9 w; E3 v( C, e
+ B" Z( w2 f6 _4 `0 O6 p( r% `8 G. v" C 不管是哪一种情况,你和好朋友都可能交恶。
2 z4 g1 l6 i9 W7 t
. \3 u+ R7 h# }( }6 @! o 实战技巧:不要自己亲自推荐,帮他找一个另外的方法或渠道进入公司。这样,避免把自己的私心带入工作之中。1 U# R1 p& ]' A6 d+ D4 z# S* m
7 p# e* B8 o6 X; A
当他成为你的下属时, ^! }: W+ e- E$ c
1 \3 y+ d y+ q. z 自从好友小军成为小华的下属后,小华便面临这样一个困境:由于顾及好友的面子,他没法严厉地对待小军。每逢布置什么任务都是以商量的口吻和小军说。而小军也完全没有身为下属的自觉,总是在同事面前大大咧咧地对待小华,有时候碰到别的同事在工作中有什么错误,甚至会以和事佬的姿态劝小华不要小题大做。小华意识到小军的行为严重影响了他的威信以至团队工作的效率,但他无计可施。
( r# @8 d- \3 p4 C* a ! S' Z) f; K1 V2 c. A7 Q+ R
实战技巧:尽量不要和他在同一个部门,这样,在工作上没有什么利益冲突,也就不容易产生矛盾。即使在同一部门,为了避免不和,最好把丑话说在前头。; E# k/ E# v* [0 r
7 F2 w7 ]) s2 x* E0 y8 U3 L<p> |