一、完善自我$ c/ z/ o* x+ g. _: @; Z
% c3 O, Z' D6 n; N# G影响人际关系的主要因素不是个人的言辞和技巧，而是自身人格的完整和具有良好的品德基础。2 |# N* Z- |4 R# h& j( J9 B
6 j- |) i! V D. X# S2 f( W/ O想一想你在对待同学、朋友时，是否做到尊重、礼貌、友好 、诚实、关心和信守诺言。如果你所扮演的是一个自命不凡的角色，那你的人际关系必然紧张，因为任何人都不愿和一个虚伪、冷漠、不负责任的人打交道。一个人的内涵比言辞更能影响到人际关系。处世技巧再高明，话说得再动听，没有充实的内涵，也很难得到人们的信任，就像没有播种却期望得到收获一样。2 k* B0 ^, E- L5 |) q
8 i" r: Y0 }+ e1 L; I二、站在对方角度看问题
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; o m$ J) V8 \$ R/ J我们常喜欢根据自己的经验来指导别人和认为别人有同样的需要。在与人打交道时，更多的是盯住别人的缺点和引起自己不快的环境，而不从自身找原因。. ~8 F. k/ T2 b/ @
: g; n6 i* F9 o9 e G6 h3 H三、真诚是打开心灵的钥匙
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真诚是建立人与人之间信任的基础，在做了错事或给别人带来不便、烦恼时，诚恳的道歉也是真诚的一种表现。这话说来容易，但如果你是一位领导，做起来也许会需要很大的勇气。此外，同样的错误不应重复，否则你的致歉也会被看作是不真诚的。真诚还体现了人格的统一，即以同样的原则对待所有的人。/ o W- m7 L5 s$ B- X+ E, d
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四、问题的出现是关系改善的机会
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对待一些麻烦，我们习惯性地感到不耐烦，心情不愉快，但如果换一个角度看问题呢？' P: C4 |6 A6 N3 a- Y; E
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比如:一个员工向领导提意见，领导不应恼火，而应表现出一种积极解决问题的态度和行为，这不仅会密切与这个员工的关系，其他员工也会从中得到安全感和信任感。$ q& a* d0 U/ u2 s- r
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最后提醒你您，建立良好的人际关系，或改善目前不尽如人意的人际状况，不是一朝一夕的事。打破多年来形成的思维模式也许是痛苦的，但如果你勇于尝试，随着时间的转移，就会精细地发现，一个新的自我和一种新的人际关系的出现。 % g ~, C0 K1 B8 e6 Y _9 v
; d# B* c8 B$ j来源：亚商在线 |
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发表于 2014-1-17 14:52:52
