桃明锡 发表于 2016-4-18 20:36:23

2008年度教育专家服务团成员工作总结_幼儿园活动学习小结

教育专家服务团成立后,我被聘为专家服务团的成员,在县委县政府和教育局的正确领导下,坚持一岗双责,在尽心尽力做好学校工作的同时,认真履行专家服务团成员工作职责,以服务发展、服务基层为宗旨,积极参与专家服务团智力服务、指导和培训活动,无私奉献,不求回报。通过一年的努力工作,取得了一定成绩,现总结如下:

一、凝心聚力,真抓实干,做好本职工作

2008年8月,县第一小学成立,我被任命为第一小学党支部书记、校长,深感领导的重托、责任的重大。办好第一小学,为社会提供优质的教育服务,是我们义不容辞的责任。在县委县政府和教育局的关心支持下,我和其他班子成员团结进取,凝心聚力,真抓实干,确立了“高起点、高质量、重特色、快发展”的办学思路,和“童心母爱,教书育人”的教育理念,坚持“良好习惯第一、外显素质第一”,突出“一口普通话、一笔规范字、一个好身体、一份好心情、一种好气质、一项强特长、一个好习惯、一个好孩子”的培养目标,认真学习和借鉴兄弟单位的宝贵经验,全面实施素质教育,高标准建设第一小学。

1、抓习惯重措施,实行精细化管理。一是实施“责任管理”、“精细管理”,倡行“思想讲境界、工作讲奉献、能力看业绩、态度看落实”的管理文化。按精简高效的原则,设置学校职能处室,明确了不同岗位人员工作职责,初步形成政令畅通高效运转的管理网络。以自行车的自觉整齐排放为切入点,相继推行了安全、卫生、应急演练等定责定岗机制,强化平时的自觉提醒和自觉落实,初步形成了事事有人管、事事有人抓的细节管理雏形。二是突出养成教育,从良好行为习惯的外显上彰显素质。制订了《小学生守则》和《小学生行为规范》,以量化评价的方式,在全校范围内开展学规范、守规范活动,通过“小卡储优点、镜子照不足”、系列星级评选等活动形式,从小事入手,从细节入手,让孩子从小学会管理,学会做事。

2、抓规范重教学,做业务型领导。一是突出教学管理的规范,重视人才队伍的培养。制定出台了《第一小学教学常规实施细则》、《教师教育教学行为规范20条》,利用常规要求与制度,严格规范了课程计划、课程实施、教学常规环节。把“帮助、支持、引导教师迅速成长”摆在突出位置,依托校本培训、校本教研,扎实开展青蓝同辉工程,通过专题研究、课堂练兵、能力达标等措施,快速提高教师执教能力,扎实推进课堂教学改革。二是深入课堂搞调研,做业务型领导。虽然新建学校工作繁忙,但我坚持深入教学一线搞调研。开学初,我把学校课程表、周教研活动安排表放在办公室显著位置,坚持参与一线教研活动。上学期,我参加不同学科教研活动14次,听课30多节,先后对12位年轻教师进行了业务指导。上学期,学校有7名教师被评为县学科带头人或在优质课评比中获奖,1人录像课获山东省优质课一等奖,并参与全国录像课评比;1名教师获得泰安市义务教育学段首届“直映作文杯”师生同题写作大赛小学教师组一等奖。县电视台、教育信息网等媒体14次对我校办学情况给予报道,我校“当堂达标”课堂教学研究在县电视台《教育视窗》栏目进行了专题报道。 1 2 3 后1页
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